监理跟物业会有瓜葛吗？

在房地产项目的整个生命周期中，监理和物业是两个不同阶段且承担不同职责的角色，但它们之间并非毫无关联，存在着一定的“瓜葛”。

从项目建设阶段来看，监理主要负责对工程项目的施工过程进行监督和管理，他们依据相关法规、技术标准和合同要求，对工程质量、进度、安全等方面进行严格把控，确保工程项目按照设计要求顺利建设，而物业虽然在这个阶段尚未正式介入小区的日常管理，但他们在项目后期的接管中需要面对工程建设的成果，如果监理在项目建设过程中严格履行职责，保证了工程质量，那么物业在后续的管理和维护工作中就会相对轻松，建筑的防水工程如果在监理的严格监督下施工质量达标，物业在后续的使用过程中就会减少因漏水问题引发的业主投诉和维修工作，相反，如果监理工作不到位，工程存在质量隐患，那么物业在接管后就会面临诸多问题，如频繁的维修、业主的不满等，这无疑会增加物业的管理成本和工作难度。

从信息共享方面来看，监理在项目建设过程中积累了大量关于建筑结构、设备设施等方面的详细信息，这些信息对于物业在后续的管理和维护中具有重要价值，监理了解建筑物中电气系统的布线情况、设备的安装位置和性能参数等，物业在进行设备维护、改造或处理突发故障时，如果能够获取这些信息，就可以更加高效地开展工作，在项目交接阶段，监理有责任将相关信息完整地移交给物业，以保障物业后续管理工作的顺利进行。

从协调合作角度而言，在项目交付前的收尾阶段，监理和物业可能需要共同参与一些工作，对小区的公共区域进行检查和验收，确保各项设施设备符合交付使用的标准，在这个过程中，双方需要密切沟通和协作，及时发现并解决存在的问题，如果监理和物业之间能够建立良好的合作关系，相互支持和配合，就能够更好地完成项目的交付工作，提高业主的满意度。

监理和物业之间存在着一定的关联和“瓜葛”，这种关系对于房地产项目的顺利交付和后续的物业管理至关重要，只有双方相互配合、信息共享，才能为业主提供一个质量可靠、管理有序的居住环境。